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還是讓我們來剖析目前倒閉的中小企業(yè)類型都有哪些?他們?yōu)槭矔?huì)遇到這些問題?企業(yè)倒閉的主要原因有以下六種:
第一個(gè)原因:產(chǎn)品模仿
中國(guó)現(xiàn)實(shí)的情況還是這樣,企業(yè)的發(fā)展主要靠的還是模仿。然而,企業(yè)的存在價(jià)值不在于生產(chǎn)相同或類似的產(chǎn)品,而是在于向客戶提供有自己特點(diǎn)或有別于別人的產(chǎn)品。產(chǎn)品模仿最大的好處是:周期縮短,費(fèi)用低廉。其壞處同樣顯而易見:你能做我也能做,同行競(jìng)爭(zhēng)激烈,生存環(huán)境困難;同時(shí)核心技術(shù)部分還是掌握在被模仿企業(yè)的手里。但也有稍作創(chuàng)新做的不錯(cuò)的企業(yè),然而這畢竟還是少數(shù)企業(yè)的行為。在小吊機(jī)行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新層面較低,易于模仿,懶予創(chuàng)新,拿來主義嚴(yán)重。只有不斷創(chuàng)新才會(huì)贏得市場(chǎng)。
第二個(gè)原因:競(jìng)爭(zhēng)低價(jià)
無(wú)論是在做國(guó)內(nèi)生意的企業(yè),還是在做國(guó)際貿(mào)易生意的企業(yè),低價(jià)已經(jīng)成為這些企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的不二法寶,價(jià)格戰(zhàn)是行業(yè)的最為低級(jí)的戰(zhàn)役,也是最有效的戰(zhàn)役??墒莾r(jià)格戰(zhàn)是一把雙刃劍,用好了把別人殺了,用不好只能傷了自己。現(xiàn)在的小吊機(jī)企業(yè)很多都是被價(jià)格的雙刃劍傷了,傷的沒有還手之力。用戶和經(jīng)銷商要的就是價(jià)格最低,服務(wù)最好,你想這樣的企業(yè)有嗎?甚至很多用戶和經(jīng)銷商連產(chǎn)品都沒有看到就在談價(jià)格,在不能保證質(zhì)量的前提下談價(jià)格不僅害了企業(yè)也害了用戶和經(jīng)銷商。部分小吊機(jī)企業(yè)推出的產(chǎn)品不保修,有的企業(yè)承諾3年等都是對(duì)用戶不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。惡意的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)是小吊機(jī)行業(yè)面臨的最大的敵人。
第三個(gè)原因:品牌失真
有些小吊機(jī)企業(yè)能夠抓住歷史的機(jī)遇,較早的獲得提升或轉(zhuǎn)型走出自己的品牌道路,擁有自己獨(dú)立的品牌和生產(chǎn)能力,很多的中小企業(yè)真是由于沒有自己的品牌或偽品牌在做市場(chǎng),遇到金融危機(jī)。企業(yè)困難也就在情理之中了。品牌建設(shè)在小吊機(jī)行業(yè)有著重要的意義。小吊機(jī)行業(yè)的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)需要品牌的帶動(dòng),沒有了品牌的帶動(dòng),小吊機(jī)行業(yè)將陷于更大的混亂?! ?/p>
第四個(gè)原因:渠道缺失
營(yíng)銷和渠道是企業(yè)最大的短板。小吊機(jī)的推廣一般還是依賴于網(wǎng)上推廣,交上錢做一個(gè)百度推廣應(yīng)該說是小吊機(jī)行業(yè)公認(rèn)的有效手段,但是隨著加入企業(yè)的增多和惡意點(diǎn)擊的增多,網(wǎng)上營(yíng)銷帶給企業(yè)的不利因素越來越多,主要表現(xiàn)為成本成倍增加,每天在網(wǎng)上投入幾百元卻帶不來有效用戶。造成企業(yè)對(duì)網(wǎng)上推廣失去信心。從百度推廣可以看出前后加入又相繼退出,轉(zhuǎn)而銷聲匿跡的企業(yè)不在小數(shù)。有效擴(kuò)大營(yíng)銷渠道是目前小吊機(jī)行業(yè)急需解決的問題。部分企業(yè)很早就開始了建立自己的代理商網(wǎng)絡(luò),代理商網(wǎng)絡(luò)的建立是目前比較有效的營(yíng)銷模式,但是壞處是成本太高,不像是網(wǎng)上營(yíng)銷來的那么容易。建立一個(gè)合適的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)不僅僅需要金錢,還需要一個(gè)性價(jià)比很好的產(chǎn)品才行。目前也有部分企業(yè)采用了報(bào)刊雜志刊登廣告,甚至是電視廣告,但這都是企業(yè)發(fā)展到一定程度的輔助推廣方式。建立有效的營(yíng)銷渠道是小吊機(jī)企業(yè)的重中之重
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